Telefónica reorganiza por dentro uno de sus negocios más potentes para ser más competitiva

Telefónica sigue ejecutando la profunda reorganización interna que Marc Murtra prometió con su plan estratégico Transform & Grow. El siguiente gran paso ya se ha definido y afectará a una de las áreas más importantes del grupo. En este caso, Telefónica Tech pasará a estar gestionada funcionalmente bajo Telefónica España.

Según ha adelantado Expansión hoy, Telefónica Tech seguirá existiendo jurídicamente y Sofía Collado continuará como consejera delegada, pero pasará a reportar a Telefónica España, dirigida por Borja Ochoa. El objetivo no es otro que el de simplificar estructuras evitando duplicidades comerciales y consiguiendo mejorar la oferta para grandes empresas.

Para que nos hagamos una idea de la magnitud de la filial, esta cerró 2025 con 2.222 millones de euros de ingresos y trabaja en áreas como cloud, ciberseguridad, IoT, Big Data e inteligencia artificial. Sus ingresos aumentaron un 18,9% en términos constantes durante el pasado año.

Telefónica Tech no desaparece, pero cambia quién manda sobre ella

La gran novedad es que toda Telefónica Tech quedará bajo Telefónica España, no únicamente su actividad en nuestro país. Esto incluye también el negocio internacional que se desarrollaba en mercados como Reino Unido y Alemania.

Marc Murtra y Emilio Gayo en un encuentro institucional de Telefónica Movistar, según muestra la captura image0.

El modelo que se utilizará a partir de ahora es similar al que tenemos en sociedades como Telefónica Soluciones, es decir, empresas jurídicamente diferenciadas, pero estrechamente coordinadas con Telefónica España.

Uno de los motivos más interesantes del cambio está en cómo Telefónica atendía hasta ahora a determinados grandes clientes. Según el medio responsable de sacar a la luz este movimiento, se estaban produciendo situaciones en las que un mismo cliente empresarial tenía dos gerentes de cuenta, uno procedente de Telefónica España y otro de Telefónica Tech.

Sin duda, esas duplicidades son fatales para una gran empresa, generan coste y añaden complejidad comercial. Un cliente que contrata conectividad, servicios cloud, ciberseguridad e inteligencia artificial puede acabar hablando con varias estructuras internas de la misma compañía.